Mise en place de la Direction Administrative et Financière d’une société de projet

Accompagnement de la transition de la fonction finance : audit des processus existants et définition des besoins fonctionnels pour les nouveaux outils. Sécurisation de la transition comptable et fiscale, notamment : production du bilan d'ouverture et définition des schémas comptables cible. Structuration du contrôle de gestion et du pilotage de la performance, notamment : mise en place de reportings et préparation du premier budget. Possibilité de substitution d'entité au profit du bénéficiaire final.