Prestation de diagnostic organisationnel et managérial du Pôle Culture et Sports (PCS) du conseil départemental de l'Hérault

Le Conseil départemental de l'Hérault compte environ 5500 agents. Ces derniers sont chargés de mettre en oeuvre la politique voulue par l'Assemblée départementale au profit d'un peu plus d'un million d'héraultais. Les services du Conseil Départemental de l'Hérault s'organisent autour de 7 Directions générales adjointes (DGA) dont la DGA Collèges, Culture et Sports. La DGA Collèges, Culture et Sports a conduit plusieurs réorganisations depuis 2012. Toutefois, la mise en oeuvre du projet de réorganisation du Pôle Culture Sports (PCS) apparaît partielle et a révélé des dysfonctionnements organisationnels, managériaux et relationnels. Le présent marché a pour objectif de produire un diagnostic structuré et directement exploitable, destiné à éclairer la prise de décision de la collectivité. Il vise à apporter une compréhension claire du fonctionnement réel du Pôle et une identification des causes précises des dysfonctionnements observés