VIVIER COACHING

Fusion des anciennes branches Numérique et Réseau du Groupe La Poste, la branche Grand Public et Numérique a été créée en juin 2021 pour allier la puissance du digital avec le réseau de points de contact de La Poste. Le développement des compétences managériales est l’un des 4 axes du plan RH de la branche GPN à travers, notamment, le plan d’action “Magellan. Le programme « Magellan » dès 2022 est un dispositif dédié dans un premier temps au top management de la Branche et qui s’étend progressivement à l’ensemble de la communauté managériale (dirigeants, managers de managers, managers de proximité). Les managers ne sont, en effet, en mesure d’accompagner les transformations de la BGPN que s’ils bénéficient eux-mêmes d’un programme de transformation de leurs pratiques managériales, en étant acteurs de leur propre transformation. Des ressources de coaching peuvent être alors sollicitées. C’est dans ce cadre que la direction des talents, des cadres dirigeants et stratégique de la GPN souhaite mettre en place un vivier de coachs à destination des principaux managers de la GPN et de ses filiales. La présente consultation est découpée en 3 lots ; les candidats ont le choix de répondre à 1 ou plusieurs lots qu’ils devront mentionner lors du dépôt de leur dossier. • Lot 1- coaching individuel (à distance ou en présentiel) • Lot 2- coaching d’équipe en présentiel • Lot 3- coaching d’organisation en présentiel. Le périmètre géographique du marché global se trouve majoritairement en France mais pourra si besoin se dérouler à l’étranger. Le traitement des données personnelles de La Poste, y compris l’hébergement, la sauvegarde et/ ou la consultation devra impérativement être localisé au sein de l'Union Européenne (UE), d’un pays de l’Espace Economique Européen (EEE), d’un pays reconnu comme adéquat par l’Union Européenne.