Prestations d'accompagnement/coaching d'équipes managériales de la Métropole de Lyon
Appel d'offres
Métropole de Lyon
2024-03-07
La Métropole de Lyon compte 1200 managers répartis dans 7 délégations, 60 directions qui comportent des directions adjointes (selon les cas) des services qui eux-mêmes peuvent être composés d'unités ou d'équipes de terrain. Le marché vise à proposer des prestations d'accompagnement à destination d'équipes managériales (de niveau stratégique ou de proximité) qui pourront prendre la forme de coaching collectif afin de : - faciliter l'émergence de nouveaux collectifs managériaux à la suite d'une démarche de transformation pour structurer un socle commun sur leurs pratiques managériales, - résoudre des tensions internes au sein du collectif (désalignement, désaccord sur les rôles et responsabilités, difficultés dans l'organisation du travail quotidien et la gestion de la charge…) - développer l'efficacité et la fluidité des collaborations au sein de l'équipe managériale Ces prestations pourront également prendre la forme d'actions pédagogiques sur-mesure sur des thématiques managériales propres au collectif. Il est également attendu du prestataire des actions de formation et de capitalisation à destination des équipes de la DRH
Informations générales
- Appel d'offres N° 24-27459
- Technique d'achat : Accord-cadre
- Classification CPV : 79414000 - Services de conseil en gestion des ressources humaines
Dates importantes
- Date de clôture : 15/04/2024 15:00 (cloturé)
Autres informations
- Départements de publication : Rhône (69)
- Identifiant interne : 23DRHMG098
Lots
Prestations d'accompagnement/coaching d'équipes managériales de la Métropole de Lyon
LOT-0000La Métropole de Lyon compte 1200 managers répartis dans 7 délégations, 60 directions qui comportent des directions adjointes (selon les cas) des services qui eux-mêmes peuvent être composés d'unités ou d'équipes de terrain. Le marché vise à proposer des prestations d'accompagnement à destination d'équipes managériales (de niveau stratégique ou de proximité) qui pourront prendre la forme de coaching collectif afin de : - faciliter l'émergence de nouveaux collectifs managériaux à la suite d'une démarche de transformation pour structurer un socle commun sur leurs pratiques managériales, - résoudre des tensions internes au sein du collectif (désalignement, désaccord sur les rôles et responsabilités, difficultés dans l'organisation du travail quotidien et la gestion de la charge…) - développer l'efficacité et la fluidité des collaborations au sein de l'équipe managériale Ces prestations pourront également prendre la forme d'actions pédagogiques sur-mesure sur des thématiques managériales propres au collectif. Il est également attendu du prestataire des actions de formation et de capitalisation à destination des équipes de la DRH
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